为加强本基地的管理，提高基地决策的科学化、民主化和制度化水平，根据省厅要求和学校的有关规定，结合基地的实际，制定本制度：

一、基地负责人会议

（一）本基地主任、秘书为基地负责人会议成员。基地负责人会议由基地主任召集和主持。

（二）基地负责人会议的议事范围：

1、传达上级有关精神，研究贯彻精神的实施意义。

2、研究本基地的发展规划、学术研究方向和研究员队伍建设。

3、研究本基地的年度工作计划、重要工作部署和规章制度。

4、研究本基地的年度经费使用计划和审查年度经费开支情况。

5、研究本基地发展中的其它重要事项。

（三）凡需要提交基地负责人会议研究的事项，应及时报告基地主任，并作好与议题相关的准备工作；会议应对议题逐项进行说明和研究，经充分讨论后，由基地主任作出明确结论。

（四）努力提高基地负责人会议效率和质量，基地负责人会议成员非特殊情况不复制缺席，准时开会、限时散会。会议中不谈与议题无关的话，非特殊情况不搞临时动议。

（五）基地负责人会议应根据工作需要及时召开。

（六）为将基地与教育学院整体发展联系起来，基地会议由学院办公室主任及秘书同时做好规范性记录。

二、基地研究员会议

（一）会议一般由基地主任主持，在特殊情况下，可以由基地主任委托院领导主持。

（二）会议主要内容：传达贯彻上级精神；部署、总结本基地工作；交流研究经验等。

（三）严格会议纪律。与会成员应按时参加会议，不得无故迟到、早退或缺席。确因特殊原因不能与会者，应事先向会议主持人请假。

（四）提高会议效率。主持人和有关人员应认真做会议的准备工作，严格会议程序，控制会议时间，确保会议质量。

（五）会议实行考勤制度，考勤结果与年终福利考核挂钩。

（六）会议采取定期与不定期相结合的方式进行。一般在学期初和学期末召开，其他视工作需要而定。

（七）由院办公室主任和秘书作好规范性记录。

 

 

                                                    二00九年九月三十日